,随着户外运动的普及，如今户外运动的衍生行业也随之而来。伴随着户外运动成为如今最普及的体育运动之一，户外运动会成为体育产业的一个热点。但由于安踏、特步、迪卡侬等世界知名品牌的冲击，核心户外市场中的生产者和经销商正在面临前所未有的困难局面。,根据最新数据显示，作为户外零售龙头企业的北京三夫户外运动有限公司，上半年利润出现跳崖式下降，实在让人非常诧异。难道在巨头入局的行业情况下，户外用品市场难道要变天？,
,所谓泛户外运动市场，主要包含四个方面：一是以户外产业为主要收入来源的品牌和公司被称作核心户外市场；二是主线产品为传统体育产品，但部分产品线包含户外产品；三是主线产品为时尚与休闲产品，但部分产品线包含了户外产品，被业内称为休闲户外市场；四时主打低消费、高性价比的品牌，被称为低端户外市场。,值得一提的是，近年来，我国体育户外市场与低端户外市场的份额呈上升趋势。由此可以看出，体育户外和低端户外已经开始挤占核心户外的市场份额，而这两个市场来势汹汹，与巨头企业关系匪浅。比如，在2015年，安踏开始进军低端户外运动市场；在2016年，安踏又与高端户外品牌迪桑特达成合作，开始经营及从事带有“DESCENTE”商标的所有产品。迪卡侬旗下Quechua专攻户外运动市场，甚至还登上了大型综艺节目《爸爸去哪儿》。,在中国体育消费群体数量没有达到一定规模之前，国内户外运动市场处在沉睡阶段，无论是生产商还是销售商，数量极其有限。但随着喜爱户外运动的人数逐日递增，户外市场逐渐扩大，户外运动装备日渐成为新的大众消费需求，有新企业就会受到来自新老竞争对手的挤占。,探路者方面称，利润下滑的主要原因，来自对公司利润贡献最大的户外用品板块，这是因为这个版块受到行业竞争持续的影响，使得产品的相关营业收入减少。而业内人士认为，探路者大量资源净利润下滑的原因却在其他方面，比如布局旅行服务和体育板块的大量耗费上面。探路者的处境也是目前行业内品牌经历的一面镜子，很多品牌在经历红利期后，就有面临企业战略转型、行业重新洗牌的种种现实问题。,
,早在2015年，当探路者首次出现收入下降时，公司在危机面前选择转型，从户外用品板块业务为主，拓展到户外用品、旅行服务、大体育三大事业群协同发展的战略布局。但真实情况不容乐观，转型之路不是这么容易，多元化分散了探路者的精力和财力，到了2016年，就更是营收净利双降。,总体而言，根据全局发展来看，我国户外运动市场仍处于上升期，这是因为随着户外热情的提升，户外运动消费者数量也在持续不断增加中，专业户外运动装备日渐成为新的大众消费需求热点，虽然在短期内，因为各种因素的影响，导致行业发展速度放慢，但长远来看，中国户外运动市场正处在上升期，与国外市场日渐饱和相比，中国是户外运动市场新的蓝海。,所以，虽然目前行业发展低迷，三夫户外高管层对未来依然充满信心。中国户外产业化发展大概只有10年，而户外运动品牌正处于最好的历史机遇中。,